老板式支持关系要准备多少预算?
老板式支持关系中的预算准备需考虑基础、附加和时间成本,以确保可持续性。合理规划能避免常见误区,如消费膨胀和资源滥用。
糖爹关系中的阶段性预算安排从初次接触到年度预算逐步展开。试用期控制在低额基础支出,稳定期引入季度评估和节日预算。安排需考虑会面频率和场景预算,如本地 vs 异地差异。操作上,使用 bullet list 列出可能成本,并约定预算协商方式。重点防范沉没成本和利用风险,通过停付机制确保灵活调整。
老板式支持关系中的预算准备需考虑基础、附加和时间成本,以确保可持续性。合理规划能避免常见误区,如消费膨胀和资源滥用。