老板支持阶段预算

老板式支持关系中的阶段预算是动态管理工具，从试用期低额起步，到长期年度预算逐步调整。初期聚焦基础补贴和试用期预算，观察关系节奏；中期引入季度评估，涵盖旅行和活动预算。需管理会面频率和时间安排，避免精力成本过高。预算分层可分为固定、浮动和额外部分，确保在能力范围内存续。定期复盘有助于及时减少预算或终止安排，防范消费膨胀和预算透支。